2025年1月15日,伟臣建设公司召开2024年度工作总结大会。
会议梳理与总结了2024年度工作,并对下一年工作进行了周密部署与安排。各部门负责人作工作总结、存在的问题以及后续工作规划。分管领导对分管工作进行了总结与点评。
总经理李盛泉作2024年度经营工作总结汇报,全面回顾了年度主要工作。李盛泉提出,一是深化部门间协同效应,全面提升团队协作能力;二是提升全员思想觉悟,坚决摒弃“躺平”心态;三是强化廉洁自律教育,有效防范和化解各类风险隐患;四是紧密围绕主营业务,加大市场开拓力度,不断提升企业核心竞争力。
公司董事罗飞对伟臣建设公司2024年取得的成绩给予充分肯定,同时作2025年工作寄语:一是严谨风险管理,持续优化公司管理制度,确保制度体系的健全与高效;二是积极拓展业务领域,增强市场竞争力,推动公司持续发展;三是强化安全管理,全面保障公司财产安全和工程实体项目的稳定运行;四是精细合同管理,有效规避和转移风险,确保农民工工资支付得到妥善处理;五是坚守廉洁从业原则,营造风清气正的企业环境;六是鼓励全体员工自我提升,不断增强个人专业技能和综合素质。